Quels sont les enjeux des managers et leaders aujourd’hui ?
Avec 91% de salariés désengagés, un cocktail explosif de burn-out, bore-out (ennui) ou brown-out (perte de sens), certaines entreprises sont devenues toxiques.
La responsabilité des leaders et des managers dans ce désengagement est totale.
On parle de plus en plus d’entreprise libérée parce que ce qui ne crée pas de la valeur doit disparaître.
L’entreprise se libèrera tôt ou tard des managers qui désengagent leurs collaborateurs alors qu’ils exercent une fonction primordiale, quasi incontournable puisque liée à une responsabilité.
Le concept de responsabilité collective ou de décision collective est une dangereuse fiction. Il ne faut donc surtout pas se débarrasser de la fonction, mais comprendre comment mieux l’exercer dans un monde de plus en plus digital, incertain et complexe.
Ainsi, aucune organisation ne peut fonctionner efficacement sans une hiérarchie à condition que celle-ci soit fondée sur une responsabilité et non sur un pouvoir.
Nous vous proposons dans la vidéo ci-dessous de découvrir les 3 piliers de la création de valeur managériale.
Il s’agit de 3 actions simples et puissantes pour créer du sens (un sens holistique, multi-dimensionnel… pas uniquement le sens perçu par le chef !), de la confiance et de l’engagement.
Atelier « Engager vos équipes dans la transformation »
Avec Olivier Zara et Sylvie Krstulovic
Lundi 08 octobre, 16h30 – 20h30 à la Villa Bonne Nouvelle Paris
Au programme :
Les bases du management paradoxal
Atelier de réflexion collective avec la méthode Synergy4 (Codev stratégique) en mode digital. Cet atelier expérientiel mixte présentiel et digital.
Public :
Dirigeants et chef d’entreprises
Directeurs et responsables des ressources humaines
Responsables de l’innovation ou de l’agilité
Chefs de projet
