Livre Blanc Comment développer les soft skills en entreprise?

1. Quel est ton parcours Isabelle?

2. Quel est l’objectif de l’Observatoire des Métiers du Futur avec la parution de ce livre blanc ?

3. On voit dans Google Trends que le terme de Soft Skills apparait dans les recherches majoritairement depuis 2018 avec en priorité des requêtes autour de leur définition. D’où vient la difficulté à définir ce que recouvrent les soft skills?

3. Dans le livre blanc, j’ai trouvé très intéressante toute la partie sur la mise en place des soft skills en entreprise où il est recommandé de partir de la stratégie et des métiers de l’entreprise pour définir une feuille de route de soft skills à développer… cette approche est en rupture par rapport aux courants actuels très centrés sur l’individu et son bonheur au travail…

4. Vous n’abordez pas la question de la Formation en Situation de Travail (FEST) dans le livre blanc pour accélérer le développement des Soft Skills? Est-ce un choix?

5. Les soft skills sont encore très peu enseignées dans les écoles (primaire, collège, lycée, enseignement supérieur)… quelle est ton analyse sur la question?

6. Tu es  aussi Fondatrice de Colibri Talent, le cabinet de recrutement qui accompagne la transformation digitale des entreprises. Comment intègres-tu les soft skills dans tes processus de détection de talents?

7. Toi-même, quelles sont les soft skills que tu développes à titre professionnel?

8. Pour conclure, si je te donnais une baguette magique, quel serait ton vœu?

Voici le sommaire du livre blanc

Partie 1 : Comment définir les soft skills?

1. Les soft skills sont des compétences personnelles et interpersonnelles
2. Les softs skills sont des compétences durables

Partie 2 : Pourquoi les soft skills sont-elles stratégiques?

3. Les soft skills sont les garantes d’un impact maximal dans l’entreprise
4. Les soft skills permettent à chaque entreprise d’exprimer sa culture et de définir les comportements attendus

Partie 3 : Comment développer les soft skills?

5. Les soft skills évoluent tout au long de la vie
6. Les soft skills peuvent s’enseigner
7. Savez-vous comment développer vos propres soft skills?

Partie 4 : Comment créer un référentiel de soft skills spécifique pour son entreprise?

8. Les soft skills d’une entreprise se définissent à l’aune de ses enjeux business
9. Les soft skills se définissent aussi en lien avec des familles de métier

Partie 5 : Dans quels domaines utiliser les soft skills?

10. Pour recruter
11. Pour évaluer la performance individuelle
12. Pour renforcer la performance d’une organisation

Partie 6 : Comment évaluer efficacement les soft skills?

13. Les soft skills peuvent et doivent être évaluées
14. Les biais cognitifs et l’exercice délicat de l’objectivation

Partie 7 : Quelles sont les bonnes pratiques pour limiter les risques?

15. Contrôler l’objectivité de l’évaluation et de l’usage des soft skills
16. Veiller à ne pas enfermer les gens dans des cases et respecter les diversités individuelles
17. Établir une frontière entre le professionnel et le personnel
18. Être vigilant avec le caractère prédictif des modèles de soft skills

CONCLUSION : 12 conseils pour une organisation qui souhaite développer l’usage des soft skills

Pour télécharger le PDF : Livre Blanc Soft Skills Observatoire des Métiers du Futur

A lire absolument car ce livre blanc  est vraiment passionnant et super concret!